Мы завершили пуско-наладочные работы и комплекс отделочных работ в головном офисе международной IT-компании

Как мы работали

Изначально партнёр обратился к нам с запросом на решение системной проблемы с микроклиматом в офисе: сотрудники фиксировали высокую температуру летом, холод зимой, нехватку воздуха в переговорных комнатах и общих зонах, а также повышенный уровень шума от инженерных сетей в отдельных помещениях.

До начала работ мы провели натурные обследования, серию инструментальных замеров и аудит фактических режимов работы системы вентиляции и кондиционирования. Такой подход позволил получить реальную картину работы системы, выявить проблемные участки и причины некорректной работы, а не ограничиваться кабинетной корректировкой настроек по документации.

По итогам анализа результатов обследования мы выполнили перенастройку оборудования и системы воздухораспределения, оптимизировали параметры и сценарии работы по зонам, что стабилизировало микроклимат и убрало локальные «горячие» и «холодные» точки. Работа была проведена вместе со службой эксплуатации всего здания, поскольку одной из причин проблем была некорректная работа вентиляционных агрегатов в зоне эксплуатационной ответственности владельца здания.

Параллельно мы реализовали блок строительно-монтажных и отделочных работ: акустические работы по звукоизоляции помещений санитарных узлов и элементов инженерных систем, выполнили работы по организации дополнительных мокрых точек и рабочих мест, изготовили и поставили индивидуальную офисную мебель.

Параллельное выполнение 4 разных комплексов работ на более чем 3,500 квадратных метров офисных площадей без видимости работ сотрудникам и ограничения бизнес процессов

Что получил наш партнер

В результате для партнера мы не только решили локальную проблему с климатом, но и существенно повысили качество рабочей среды: снизили количество жалоб, улучшили акустический комфорт и функциональность офисного пространства. Важным эффектом стала минимизация вмешательства в операционную деятельность офиса — работы выполнялись поэтапно в ночное время и выходные дни с завершением каждого этапа так, чтобы не прерывать рабочие процессы, что соответствует принципу аккуратной реализации сложных проектов «на живом» объекте.